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[文章目录]

【授课思路】
从企业运营,战略角度,系统全面讲授人力资源各模块工作重点,工作方法

【适合谁来听】
-工作5-15年的HR从业者
-HR高级主管,经理或者总监
-新晋升HR经理或总监
-直接转行做HR经理或总监

【HR实战课程体系】
-HR职业发展 (5门)
-人力资源体系与人力资源规划(7门)
-组织设计与发展(6门)
-面试甄选/测评(9门)
-培训开发(11门)
-薪酬/福利管理(11门)
-绩效管理/员工激励(6门)
-任职资格/职业规划(5门)
-干部管理(6门)
-企业文化(4门)
-劳动关系(5门)

课程地址:

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